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工作在傳化
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      激勵保障
           傳化把人才要"引得進,留得住,用得好"作為創建良好管理機制所追求的目標。 

           提出了"七大激勵"所構建的激勵體系,即"文化理念激勵人、發展前景激勵人,作為機會激勵人,企業形象激勵人、工作氛圍激勵人、薪酬分配激勵人、福利保障激勵人";

           完備的"五險"、"兩金"福利保障體系使傳化員工福利走在了中國民營企業的前列,同時還建立了"困難員工幫扶基金",使員工在遇到困難以后又多了一道保障線。

 

      職業發展
      人才培養體系

      建立基于職業發展且分層分類的人才培養體系傳化建立了基于“素質評價、能力開發、職業生涯規劃”三位一體培訓體系:兼顧集團共性和企業個性,兼顧全員發展與核心隊伍培養,兼顧工作和未來職業發展需要,實現人才培養與職業生涯發展的有機結合。 
      分層分類的人才培養體系使得新員工從入職開始即接受全方位、矩陣式的培訓,培訓將伴隨員工在傳化的職業發展一路同行。

 

 

雙重職業發展通道

  傳化開放多種職業通道,無論是管理通道還是技術通道都能在這個平臺上成就事業。避免千軍萬馬過獨木橋,強化員工激勵,留住人才并充分挖掘員工潛力,使得每一業務領域都有優秀人才,形成職業梯隊。

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